Salesfactory inscrit son action dans une démarche globale optimisant le lien entre le marketing et les ventes en passant par la mise en œuvre de leviers opérationnels. Nos équipes peuvent intervenir sur l’un des 3 maillons suivants :

1. Le marketing stratégique ou la définition de l’offre produits/services
Nous intervenons dans le but de déterminer l’offre la plus appropriée aux besoins du marché. Cela passe par la détermination des catégories de clients (existantes ou à cibler) ainsi que des familles de produits prioritaires.

2. Le marketing opérationnel
Notre mission vise à déterminer les leviers les plus efficaces pour conquérir les déperditions de chiffres d’affaires, soutenir les lancements de produits, toucher de nouvelles catégories de clients.
Les leviers sont élaborés grâce à notre expérience de plus de 15 ans en marketing opérationnel et notre connaissance des mécaniques promotionnelles et d’animation.

3. La "Gestion de la Production Commerciale" PAC’GPC®
La fonction ventes dans l’entreprise doit être coordonnée avec des outils permettant de suivre la production commerciale des vendeurs. Pour cela, nous mettons en place des outils de pilotage ainsi qu’une méthode de suivi et d’accompagnement des vendeurs. Notre méthode permet de fixer les objectifs de façon très rationnelle, suivre les moyens affectés à chaque client ou prospect pour atteindre l’objectif fixé (visite du commercial, visite téléphonique, marketing direct, promotions, communication...)
Nous pouvons donc apporter un support aux ventes sur les sujets suivants :
- Elaboration de votre plan d’actions commerciales
- Supervision des vendeurs
- Pilotage des vendeurs par les écarts entre les actions prévues et les actions réalisées.

Vous déciderez ensuite de faire appel à l’ensemble de nos compétences ou un seul de nos savoir-faire mais serez toujours assurés que, quelle que soit l’action menée, nos équipes veilleront à servir vos ventes.